闽装协〔2017〕5号

各会员单位：

现将《2017年福建省建筑装饰行业协会主要工作计划》印发给你们，请结合实际，主动作为，齐心协力、扎实有效开展2017年协会主要工作。

附件：2017年福建省建筑装饰行业协会主要工作计划

福建省建筑装饰行业协会

                         二O一七年三月二十八日

附件：

2017年福建省建筑装饰行业协会主要工作计划

一、落实省住房和城乡建设厅对建设类行业协会加强综合监管和党建工作的要求，加强协会建设，做好协会党建工作,激发行业协会的内在活力和发展动力，提升行业服务水平，充分发挥其在协调市场主体利益、规范市场经济秩序、促进政府职能转变中应有的作用。注重协会品牌提升，发挥联系政府部门与企业桥梁和纽带的优势，增强协会的亲和力、凝聚力和影响力。要提高协会自养自立能力，提高协会对会员单位、政府、行业的服务能力和水平。提高协会秘书处和分支机构的创新力、学习力、执行力，提高协会在行业中的话语权和权威性,提高会员单位的获得感和归属感。

二、开展行业调研和会员走访，反映行业合理诉求，维护会员单位合法权益。针对会员单位诉求和发展中的重点、难点问题，尽******努力提供服务和协助解决问题，通过提交专题报告、提案等方式向有关方面呼请。

请求省住建厅创造更多条件扶持竞争力强、特色明显的装饰装修、幕墙等专业化企业，支持装饰装修企业总部经济和企业上市；省厅加大建筑装饰行业龙头企业扶持力度，建议增加装饰装修专业龙头企业名额，特别是从事住宅装修和设计业务的企业龙头名额；委托本会具体组织实施装饰装修专业龙头企业选定活动。省住建厅今年组织修订龙头企业选定标准，针对装饰装修专业龙头企业选定，建议具体标准不仅要切实符合建筑装饰行业整体情况，而且要比较合理、科学，应取消“近三年企业银行授信额度合计5000万元以上”的条件要求，增加企业资产总额（固定资产、流动资产）、建筑业总产值中的设计结算收入份额等方面的考核指标。

在房建工程招标（议标）项目（含二次装修）发包、装配式建筑推行工程总承包模式、装配式建筑协同装修工业化施工、房地产开发精装修项目中，从招投标制度上设计，支持发挥装修专业承包的特色及优势，并在同等条件下优先考虑或选择省内本土企业承担；以市场为导向反映装修定额和人工费；增强企业创优积极性、落实优质优价；组织实施评先评优给予政策倾斜。

三、加强行业绿色引领和创新驱动，加快转型升级，提高企业在专业细分市场中的竞争力；有效落实供给侧结构性改革在装饰行业落地，以质量提升来增加有效供给。引导绿色理念，坚持绿色设计，推进绿色施工和建筑装修工业化，使用绿色材料。提高企业信息化建设和行业新技术、互联网应用的能力，推广BIM技术，助力提升项目精细化管理水平。指导帮助企业用足用好国家扶持和支持政策，协助会员单位推进装配式建筑产业生产基地建设和企业总部经济落地。为企业多创省优、争创国优和行业“高精尖”项目，组织专家咨询、技术上门服务，并组织会员单位参加优质、精品工程观摩和相关发展大会、论坛学习、展示参观活动。协会牵头会员单位参与行业标准化建设，争取年内完成一项规范标准送审稿至省厅科技处审查，组织行业专家提出编制涉及装饰装修部品部件配套标准和图集的建议方案。组织推动绿色装修产业链的积极联动和项目对接工作，促进装修、地产、部品材料企业共同合作发展。

四、加强行业自律和品牌创建活动，以建筑业继续深化改革、淡化企业资质、强化个人执业为契机，落实省住建厅关于规范省建设类行业协会评先评优的要求，组织创先争优活动，提升企业品牌，增强企业发展活力、综合实力和核心竞争力，充分发挥产业龙头骨干支撑和引领带动作用。

做好中装协“中国建筑工程装饰奖”、“中国国际空间设计大赛”、“信用等级评价”、“全国装饰、幕墙百强企业”、“设计五十强企业”、“科技示范工程、科技创新成果”等评选或评价初审推荐活动。为此，对接举办“2017年省建筑室内设计大奖赛”、“2016年度福建省建筑装饰行业十强企业”活动等评价基础性工作。做好参与省建筑业装饰装修专业“龙头企业”选定的推荐工作。

着力打造精品工程，样板工程示范引路。具体组织省“闽江杯”优质工程装饰装修专业评选工作，开展省示范样板工程奖评价活动。

五、发挥行业协会作用，规范会员行为，加强行业诚信建设，根据国家信用体系建设要求和《福建省建筑装修管理暂行办法》，建立装修单位信用档案，开展信用等级评定，并将评定情况向社会公布。继续做好我省企业参加中装协全国建筑装饰行业信用评价工作”初审（复评）上报工作。

六、注重行业交流合作，创造对接机会。

组织本省企业参加中装协有关会议和活动,取得中装协的有力指导和大力支持。加强与兄弟协会、地方协会的沟通与合作。创造同行企业之间资源共享、合作共赢的平台与机会。

做好人才储备，提高队伍素质，增强企业发展后劲。探索建立行业人才如企业管理、市场拓展、施工管理、创意设计等高端人力资源信息共享服务平台。发挥行业专家的作用，开展培训教育，提高队伍素质，服务建筑装饰行业发展和加强行业自律管理。引导会员单位健全劳务人员全员持证上岗，以及全面推行劳务实名制管理制度，争取在会员中开展劳务“金牌班组”、劳务人员“金牌工匠”选定或技能等级竞赛活动。

八、树立办会宣传新思维，倡导新文风，利用新兴媒体传播影响力，办好协会官方微信、网站。运用微信、短信、QQ群等新兴媒体扩大交流，宣传政策法规，发布技术信息，展示企业形象。加强行业文化建设，增强企业软实力，引导会员企业守法诚信、团结协作、增强发展信心。继续与主流媒体和相关协会加强互动和合作，扩大协会的社会影响力和知名度，提高会员美誉度和荣誉感。